Il panel e i relatori

Speaker e interventi:

• Caroline Lehoux (PKF Arsilon)
  Les critères ESG : des leviers de performance et d’attractivité !
  (I criteri ESG: leve di performance e attrattività!)
• Nicole Dujany (Università di Torino)
  Public Funding and Multi-level Governance for Growth in the Twin Transition
  (Finanziamenti pubblici e governance multilivello per la crescita nella doppia transizione)
• Stefano Pirilli e Giancarlo Puddu (Seed Capital Pro)
  ESG Intelligence at Scale: Human-AI Hybrid Systems for Sustainable Hypercroissance in the Dual-Use & Geopolitical Fragmentation Era
  (Intelligenza ESG su scala: sistemi ibridi umano-AI per l’ipercrescita sostenibile nell’era del dual-use e della frammentazione geopolitica)
• Ulrike Mayrhofer e Elisabeth Walliser (Université Côte d’Azur)
  ESG Criteria and International Hypergrowth
  (Criteri ESG e ipercrescita internazionale)

Moderazione:
Farouk Raïs (Directeur Délégué La French Tech Côte d’Azur) e team

Saluti istituzionali:
Franck Scarlatti (Directeur Général CCI Nice Côte d’Azur)

Nizza, 16 ottobre 2025: secondo appuntamento ESG TECH TALKS

Nella sede della CCI Nice Côte d’Azur si è tenuto il secondo appuntamento del programma europeo transfrontaliero ESG TECH TALKS, progetto Interreg ALCOTRA nel partenariato di progetto: Università di Torino (Dipartimento di Management “Valter Cantino”), Seed Capital Pro, Université Côte d’Azur e La French Tech Côte d’Azur.

Dopo il primo seminario di Torino del 19 giugno 2025, che aveva visto la partecipazione di oltre 100 stakeholder tra imprenditori, professionisti e accademici, il ciclo prosegue ora in Francia con focus su crescita, ipercrescita e digitalizzazione responsabile delle startup e PMI. Obiettivo: costruire competenze operative sull’integrazione tra tecnologie avanzate, intelligenza artificiale e criteri ESG.

Il seminario ha riunito imprenditori, ricercatori, investitori e decisori pubblici attorno a una domanda centrale: come tenere assieme crescita e ipercrescita aziendale, conformità ESG e tecnologie avanzate in un contesto regolatorio complesso e in un quadro geopolitico frammentato.

I saluti istituzionali di Franck Scarlatti, Directeur Général della CCI Nice Côte d’Azur, e Farouk Raïs, Directeur Délégué de La French Tech Côte d’Azur, hanno aperto una serata di confronto operativo e riflessione strategica.

L’evento, organizzato da La French Tech Côte d’Azur, è stato moderato da Raïs e il suo team con un approccio che ha favorito il dialogo tra accademici, investitori e imprenditori sia sul palco sia durante il networking finale.

Al centro del dibattito

Criteri ESG come leve di performance, governance multi-livello per finanziamenti pubblici, la presentazione dell’architettura EST4ESG (Etica, Sostenibilità, Tecnologia per ESG) per orchestrare etica, sostenibilità e tecnologia a vantaggio dei fattori ESG. L’intelligenza artificiale come strumento per la trasparenza. Le sfide di oggi minacciano, se non già comprimono, l’effettiva sensibilità verso questi temi: cinque dimensioni dinamiche che minacciano i sistemi ESG tradizionali, esempi virtuosi e casi studio. Greenhushing, dual-use, frammentazione geopolitica: non più categorie astratte, ma situazioni concrete che determinano successo o fallimento nella finanziabilità e nell’implementazione effettiva di ESG in un percorso di crescita.

A concludere il panel, approfondimenti con casi studio da parte dell’Université Côte d’Azur su ipercrescita internazionale e performance ESG. Sono seguite domande e risposte con il pubblico, con interventi significativi di Simone De Ruosi che hanno alimentato la riflessione sulla necessità o meno di nuove dinamiche sovranazionali per affrontare le sfide globali ESG.

A seguire il cocktail con un significativo momento di networking informale presso la CCI Nice Côte d’Azur, dove, come sottolineato da diversi partecipanti, nascono le intuizioni più immediate e fertili.

Il dialogo non si è esaurito nella sala della CCI. Nei giorni successivi, il confronto si è esteso su LinkedIn con interventi di Simone De Ruosi, Ulrike Mayrhofer, La French Tech Côte d’Azur, Marie Josée Tronchet, Emanuele Sgariboldi, Yannis Raphard, Gabriele Trani e gli stessi protagonisti del panel, confermando la vitalità di un ecosistema transfrontaliero che non si accontenta di un convegno ma costruisce rete operativa.

Caroline Lehoux: «Les critères ESG : des leviers de performance et d’attractivité !»

Dopo i saluti istituzionali, Caroline Lehoux di PKF Arsilon ha aperto i lavori inquadrando il contesto normativo europeo, dalla CSRD alla SFDR fino alla transizione digitale e AI Act. Il suo messaggio: i criteri ESG non sono un adempimento burocratico ma una leva concreta di performance e attrattività per le imprese. Come padroneggiare questi criteri per attrarre fondi, come renderli operativi, come trasformarli in vantaggio competitivo. Gli investitori istituzionali europei, vincolati da SFDR, possono allocare capitale solo su imprese con profili ESG documentati e verificabili. «Les critères ESG : des leviers de performance et d’attractivité !» è stata la sintesi con cui ha chiuso il suo intervento, fissando il quadro di riferimento per il dibattito successivo.

Nicole Dujany: gli investitori pubblici devono guardare all’impatto sociale

Nicole Dujany dell’Università di Torino ha documentato un cambio di paradigma nei finanziamenti pubblici europei: l’impatto sociale sta diventando prioritario rispetto alla sola innovazione tecnologica e profittabilità. La Twin Transition, integrazione tra digitalizzazione e sostenibilità, non è più uno slogan ma una priorità strategica dell’Unione Europea che richiede governance multi-livello operativa.

Dujany ha dimostrato virtuosa sintesi tra pragmatismo d’impresa e rigore accademico nel dialogare con il pubblico su bandi regionali, nazionali ed europei, fornendo esempi concreti di PMI che hanno saputo navigare programmi come ALCOTRA. Il suo messaggio chiave: i fondi ci sono, serve un’azione più stretta tra università e imprese per colmare la distanza tra ricerca e applicazione. Non serve inventare nuovi meccanismi, serve attivare quelli esistenti con maggiore intelligenza sistemica.

Seed Capital Pro – ESG Intelligence at Scale: Human-AI Hybrid Systems for Sustainable Hypercroissance in the Dual-Use & Geopolitical Fragmentation Era

L’intervento di Seed Capital Pro, preparato da Giancarlo Puddu in collaborazione con i tre team della società e in particolare con AKSIR Team, ha portato evidenze empiriche e un framework operativo EST4ESG che ha attirato l’attenzione del dibattito per profondità analitica. Stefano Pirilli, CEO di Seed Capital Pro, ha coperto l’introduzione e poi i tre assi architetturali di governance dei dati nell’ESG intelligence e, in generale, nell’uso dell’intelligenza artificiale in azienda. Giancarlo Puddu, COO e CAIO di Seed Capital Pro, ha sviluppato le cinque dimensioni dinamiche che stanno condizionando l’adesione alla sostenibilità secondo fattori ESG, l’applicazione performante dell’intelligenza artificiale, anche attraverso l’orchestrazione multipiattaforma, e le conclusioni.

📖 Leggi l’approfondimento tecnico completo: EST4ESG: Framework AI per ESG Intelligence – Analisi delle 5 dimensioni dinamiche, 3 assi architetturali e 4 casi studio concreti

L’ESG è davvero ancora al centro dell’attenzione oggi, 16 ottobre 2025? Le quattro famiglie di attori ESG

Stefano Pirilli ha aperto con una provocazione: «L’ESG è davvero ancora al centro dell’attenzione oggi, 16 ottobre 2025?» La risposta è complessa. Il quadro tipico si rappresenta tra quattro famiglie o tipologie di attori con la propria sensibilità su ESG: chi non ha mai creduto all’ESG, investitori istituzionali che ora hanno ottime ragioni per non crederci più, chi crede ancora difendendo tenacemente o scegliendo il silenzio strategico del greenhushing, e chi cerca una quarta via.

La citazione più dura dell’intera serata è arrivata sempre da Pirilli: «Un operatore istituzionale italiano, con asset under management superiori a 100 miliardi di euro, ci ha dichiarato a giugno 2025: “ESG is dead as binding investment criterion, no longer interesting”». Non si tratta di casi isolati: dichiarazioni simili sono arrivate da BlackRock e Vanguard tra 2024 e 2025.

Pirilli ha poi inquadrato tre dinamiche simultanee che stanno ridefinendo lo scenario: sul piano etico, l’elezione di Trump e il ritorno di un’agenda dichiaratamente insensibile ai temi ESG; sul piano della sostenibilità, il Premio Nobel per l’Economia 2025, assegnato solo tre giorni prima dell’evento a Mokyr, Aghion e Howitt per i loro lavori su innovazione e distruzione creativa; sul piano tecnologico, l’intelligenza artificiale affamata di dati ma soprattutto di energia.

Cinque dimensioni dinamiche che minacciano i sistemi ESG

Giancarlo Puddu ha proseguito in scia, articolando una contestualizzazione con cinque dimensioni dinamiche che stanno minacciando i sistemi ESG tradizionali nelle startup e PMI in ipercrescita.

1. Accelerazione operativa: non significa fare di più ma trasformazione qualitativa. Una PMI che cresce al 30% annuo vede il carico di lavoro ESG esplodere da 2 ore al mese a 20 ore al mese, con latenze di risposta agli investitori che arrivano a 3 mesi, un’eternità quando il modello di business evolve trimestralmente.
2. Verificabilità finanziaria e greenhushing: parte da un dato empirico: il 71% delle top 50 società statunitensi ha rimosso riferimenti espliciti a ESG dalle comunicazioni pubbliche secondo una ricerca di Farient Advisors pubblicata sul Financial Times il 26 giugno 2025. Non hanno ridotto gli investimenti in sostenibilità, ma hanno scelto il silenzio strategico per paura di accuse non solo di presunto greenwashing, ma proprio che essere ESG compliant sia visto dal mercato attuale come polarizzazione, addirittura anti-mercato e quindi un disvalore.
3. Frammentazione geopolitica: porta esempi concreti: il Carbon Border Adjustment Mechanism diventa definitivo nel 2026, le tariffe aggressive USA su alimentari, automotive e farmaceutica spingono a decisioni di reshoring con investimenti da 2 a 5 milioni di euro e ritorni pluriennali in contesti di incertezza regolamentare estrema.
4. Paradosso dual-use: forse la più grottesca. L’Europa investe 2 miliardi di euro nel Defence Innovation Scheme per promuovere tecnologie critiche, mentre i fondi SFDR escludono automaticamente aziende con oltre il 5-10% di ricavi da difesa. Risultato: startup europee finanziate con denaro pubblico UE vengono escluse dai mercati privati europei.
5. Trasformazione AI e dipendenze nascoste: documenta come l’intelligenza artificiale prometta di risolvere problemi di scalabilità ESG ma crei nuove dipendenze geopolitiche: la Cina controlla oltre il 90% della raffinazione di terre rare necessarie per semiconduttori.

Puddu ha concluso con evidenze empiriche dal portfolio Seed Capital Pro: su 73 PMI italiane ed europee, il 66% ha registrato downgrade ESG durante fasi di crescita intensa, non per peggioramento sostanziale ma per collasso infrastrutturale dei sistemi di misurazione. «Ovviamente il campione non è significativo come dimensionamento, ma gli insight coincidono con ricerche anche più corpose in termini di campione di analisi».

Tre Assi Architetturali EST4ESG

Stefano Pirilli ha ripreso la parola per presentare l’architettura EST4ESG (Etica, Sostenibilità, Tecnologia per ESG), framework proprietario di Seed Capital Pro. Grande attenzione alla governance di processi e dei dati su tre assi:

1. Autorità umano-AI stratificata: parte da un principio: non tutte le decisioni hanno lo stesso peso etico-strategico. L’accountability non può essere delegata agli algoritmi. Automazione completa per task ripetitivi a basso impatto, supporto AI per decisioni complesse, decisione umana finale per scelte strategiche con impatti profondi su stakeholder multipli.
2. Orchestrazione multi-modello: riconosce che l’ecosistema AI oggi conta oltre 50 large language models (LLM) in produzione. EST4ESG propone routing dinamico tra modelli diversi per task diversi: qualità superiore a costo inferiore.
3. Routing dati per compliance: trasforma la conformità da processo manuale a infrastruttura: dati pubblici su qualsiasi cloud, dati commercialmente sensibili su cloud UE GDPR-compliant, dati regolamentati su infrastruttura on-premise certificata.

Casi studio: applicazioni concrete del framework e conclusioni

Puddu ha concluso con quattro casi studio: greenhushing (PMI che comunica granularmente con dati verificabili in tempo reale), frammentazione geopolitica (simulazioni AI per decisioni di reshoring), dual-use (scoring dinamico per aziende con contratti governativi), trasformazione AI (gestione dipendenze geopolitiche supply chain semiconduttori).

Université Côte d’Azur: conciliare ESG e ipercrescita internazionale

Ulrike Mayrhofer ed Elisabeth Walliser dell’Université Côte d’Azur hanno chiuso la sessione scientifica con casi studio internazionali di PMI francesi e italiane che hanno scalato mantenendo performance ESG. Hanno documentato come ipercrescita e conformità ESG non siano necessariamente in tensione, ma richiedano architetture organizzative specifiche e governance multi-stakeholder robusta. I loro dati empirici hanno confermato quanto emerso dall’intervento Seed Capital Pro: la sfida non è tecnica ma infrastrutturale.

Il dibattito: servono dinamiche sovranazionali diverse?

Sono seguite domande e risposte, sia a conclusione dell’evento sia poi nel momento cocktail, per poi proseguire ancora sui social in questi giorni. Simone De Ruosi ha posto la questione: «In questo contesto, abbiamo bisogno di dinamiche sovranazionali differenti?» La risposta di Giancarlo Puddu: «Non abbiamo bisogno di nuove dinamiche sovranazionali, ma di maggiore intelligenza sistemica all’interno di quelle esistenti. La vera leadership significa avere il coraggio di affrontare domande difficili. Cultura, non coercizione, apre le menti».

Prossimi appuntamenti

Il ciclo ESG TECH TALKS proseguirà a febbraio 2026 a Torino. Il progetto, finanziato dal programma Interreg VI-A ALCOTRA FEDER, associa Université Côte d’Azur, La French Tech Côte d’Azur, Dipartimento di Management Università di Torino e Seed Capital Pro.

Per rimanere aggiornati sugli eventi e le novità del progetto: Seed Capital Pro – News & Eventi

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Seed Capital Pro
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